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Charta der Unternehmenswerte

Unternehmenszweck

Die Schöpfung von Wert als solchem, d. h. aus wirtschaftlicher, sozialer, ökologischer, menschlicher und beruflicher Sicht. Der erzeugte wirtschaftliche Wert dient der Kapitalisierung des Unternehmens, jedoch nur zum Teil, denn der Rest fließt in Form von ausgewogenen Gehaltsanpassungen in die Erhöhung der Kaufkraft der Beschäftigten und Mitarbeitenden sowie in die Unterstützung direkter und indirekter sozialer Aktivitäten.

Aber das ist noch nicht alles. Ziel ist die Förderung unterstützender und karitativer Initiativen in unserer Heimatregion, die kontinuierliche moralische Hilfeleistung für Menschen in Notsituationen, die Vorbeugung von Krankheiten und die Forschung in diesem Bereich sowie die Unterstützung von Sportprogrammen für unsere Jugend, die die Zukunft unserer Gesellschaft ist. Und zwar mit Liebe, Seriosität, Respekt und Engagement.

Liebe, Ernsthaftigkeit, Respekt und Leidenschaft.

Was ist das?

 

Eine Wertecharta, auf die sich das Unternehmen im Tagesgeschäft stützt, die seine Berufsethik bestimmt und die den Kurs zur Erreichung seiner Ziele vorgibt. Der Zweck hinter dem Handeln.

Warum?


Weil es nicht nur wichtig ist, zu wissen, was für das wirtschaftliche Wachstum des Unternehmens getan werden muss, sondern auch und vor allem wie. Und der Weg dorthin führt zwangsläufig über die Wertschätzung der Menschen und die Befriedigung ihrer Bedürfnisse. Ohne zu vergessen, dass die Hilfe nicht nur nach innen, sondern durch politische Maßnahmen zur Stärkung der Region und ihrer Vertreter auch nach außen gerichtet ist.

Wann?


Immer. Diese Unternehmensphilosophie und Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bei jedem Handeln, jeder Entscheidungsfindung und jedem gefassten Beschluss. Dieser Orientierungspunkt ist für das konstante Wachstum des Unternehmens und der
Personen, die es repräsentieren, unerlässlich.

Welche?

  • Liebe, Berufsethos, Nachsicht und ein Höchstmaß an Einbindung der Ressourcen in die Erfahrungen jedes Einzelnen auch bei etwaigen Differenzen oder Problemen zwischen Kollegen oder mit der Geschäftsleitung; und zwar im Hinblick auf ein konstruktives und konkretes Wachstum im Sinne der Werte der Familie, die den Mittelpunkt und das Herz eines jungen, dynamischen, reaktiven und proaktiven Unternehmens bilden.
  • Soziale Inklusion im Leben und Denken - ohne jede Diskriminierung.
  • Zuhören.
  • Interesse.
  • Respekt gegenüber den Mitmenschen durch die Akzeptanz von Fristen und elementaren, einfachen Regeln zur Gestaltung zwischenmenschlicher und menschlicher Beziehungen in unserer Gemeinschaft.
  • Erneuerung des Unternehmenspersonals.
    Menschliches und berufliches Wachstum durch kontinuierliche interne und externe Fortbildung.
  • Liebe zum Detail.
  • Rücksichtnahme und Befriedigung der privaten und beruflichen.
  • Bedürfnisse des Teams und seiner Familien.
  • Incentives für die Mitarbeitenden und Familien und Förderung unserer.
  • Heimatregion.
  • Vertrauen und Zuversicht.
  • Das Engagement, ein gemeinsames Ziel mit Freude, Gleichmut und
  • Vergnügen zu verfolgen.
  • Unternehmerische, soziale und ökologische Nachhaltigkeit.
  • Unmissverständliche, klare, methodische und transparente Lenkung der Unternehmenszahlen mithilfe einfacher und leicht messbarer KPIs.
    Forschung und Entwicklung im Bereich Produktion, Unternehmen, Produkt, Umwelt und Soziales mit dem Schwerpunkt auf dem Wohlergehen von Gesellschaft und Bürgern.
    Der Anspruch, eine harmonische und stabile Zukunft für unser Team und seine Familien zu gewährleisten.
  • Die Bereitstellung von Mitteln zur Unterstützung und Förderung von Menschen in sozialen oder sportlichen Schwierigkeiten zwecks Sicherung von Lebensraum und Zukunft für junge Menschen und Unternehmer in Schwierigkeiten sowie Krankheitsvorsorge mit einem Investitionsvolumen von mindestens 50.000 Euro pro Jahr mit dem Zielvolumen von mindestens 500.000 Euro pro Jahr innerhalb von fünf Jahren.
  • Förderung der Arbeit unserer Mitarbeitenden nach einem sinnvollen Delegationsmodell, einem Entscheidungsfindungsprozess sowohl im rein beruflichen Rahmen als auch durch wirtschaftliche Anerkennung mit jährlichen horizontalen, vertikalen und transversalen Zielen.
  • Vermittlung von Freude, Hoffnung, Liebe, Stabilität, Wünschen, emotionaler Freiheit und Methoden bei der Arbeit, mit denen man sich jeden Tag weiterentwickelt und verbessert.
Naster ist Kundenzufriedenheit

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