La historia de Naster

Nace nuestra empresa

Después de años dedicados a la simple comercialización de cintas adhesivas, decidimos "meter manos a la obra". Montamos una planta de producción y pusimos en funcionamiento la primera máquina de recubrimiento acrílico y la primera planta de corte en la histórica sede de Mornico al Serio (BG).

Inauguramos la segunda planta de recubrimientos acrílicos y completamos la línea de corte con tres sistemas automatizados y dos sistemas de personalización del producto.

La fuerte competencia de la cinta adhesiva china de bajo costo y la necesidad de diversificar la gama propuesta nos empujan a comenzar la producción de películas protectoras.

Mejoramos la producción de películas protectoras e implementamos la organización comercial y el control de producción.

Naster cumple 30 años y decidimos renovar el sistema tecnológico de corte y recubrimiento.

Nos trasladamos a una nueva planta de producción en Martinengo (Bg), en via Tonino da Lumezzane. La nueva sede permite optimizar los diseños de producción y almacenamiento, para reducir significativamente los costos internos y garantizar una mayor flexibilidad y un servicio superior. El almacén puede contar con una superficie mucho más grande que el sitio anterior, lo que permite un tiempo de entrega mucho más rápido.

Decidimos que es hora de embellecernos, por eso confiamos la definición de la nueva imagen corporativa a los profesionales de la comunicación.

Instalación de dos sistemas de última generación para el corte de película protectora. La velocidad de corte aumenta en aproximadamente un 40% y se reduce el consumo de energía. Instalación de 3 silos de 20 toneladas cada uno para el manejo de los adhesivos y la tubería, tanto para la carga como para el mezclado en línea del lote final, antes del proceso de recubrimiento. Almacenes drive-in y espacios optimizados. Capacidad de almacenamiento de unas 250 toneladas de film de polietileno, materia prima y 8 millones de metros cuadrados de producto semiacabado en stock para los clientes que planifican cada seis meses. Capacidad de unos 360 pallets de producto terminado, la mitad de los cuales están listos para cargar. Recubrimiento de resina de toda la superficie interna de la empresa, para mejorar la calidad y limpieza del ambiente de trabajo.

Reforma de la central de media tensión de 200 kW y central térmica para oficinas y producción, con tecnología avanzada de alta eficiencia energética con el objetivo de tener mayor rendimiento, ahorro económico y menor consumo de gas y electricidad. Línea de microperforación de los productos en fase de recubrimiento.

Objetivo: 90 millones de metros cuadrados y una facturación aproximada de 13 millones de Euros. Gracias al trabajo de ciclo continuo y una mayor capacidad de almacenamiento de la materia prima, somos cada vez más esbeltos y flexibles en la producción y entrega. Adoptamos la Industria 4.0 con un nuevo sistema de gestión automatizado de adhesivos, reticulantes, aditivos y agua, que nos permite reducir los residuos, garantizando el orden y la limpieza en las plantas de producción. La capacidad de almacenamiento de los adhesivos ha aumentado de 60 a 120 toneladas y una nueva isla de corte robotizada permite trabajar de forma totalmente automatizada. Una nueva cámara climática nos permite realizar pruebas de producto simulando condiciones ambientales extremas. Estamos en Amazon con nuestra línea B2C.

Decidimos, tras largas comparaciones comerciales, invertir en un corte de clientes italianos y extranjeros con criterios orientados a una mayor fragmentación y con mayores márgenes. Esta estrategia nos permite estar más cerca de las necesidades del cliente, personalizar las aplicaciones finales y cambiar definitivamente de rumbo hacia un cliente/mercado objetivo diferente y más específico.

La estrategia 2020 nos está dando la razón y somos conscientes de que el camino de especialidad será nuestro futuro, poniendo el capital humano, la formación, la profesionalidad y el bienestar corporativo en el centro del proyecto.

El 2021 es el año de la recuperación: nuevos clientes, nuevos sectores, consolidación de clientes compradores gracias a una selección orientada a mejorar las relaciones humanas cliente/proveedor, mayor personalización del producto y capital humano que crece en cuanto a profesionalismo con cursos de team building, Idiomas y comunicación. Llegamos a toda vela al 19 de octubre de 2021, día que consagra 40 años de actividad con sacrificios, previsión y, sobre todo, ¡un equipo muy unido y profesional! ¡Felicidades Naster!

Es un año de profundos cambios. Nuevos y ambiciosos objetivos para diferenciar a Naster y proyectar la empresa hacia un futuro lleno de emociones, resultados y satisfacciones profesionales y económicas. Invertimos cada vez más, y con resultados crecientes, en soluciones exclusivas para el sector náutico de lujo

El nuevo año se abre con el balance de sostenibilidad, para ofrecer una comprensión clara de los resultados inherentes a la gobernanza y al compromiso medioambiental y social de Naster. Nuestra empresa mira hacia un futuro brillante, hecho de metas y logros profesionales a alcanzar junto con nuestros colaboradores.  

El año se abre con una importante diversificación de productos tanto geográficos como tradicionales en el mundo Naster y sobre todo en el mundo Supremasea con nuevos horizontes gracias también a la reciente adquisición de Tappezzeria Calissi. ¡El camino está trazado con ambición, entusiasmo y concreción! ¡Todo el tiempo!